От і знову відзначаємо День нашого рідного і древнього  міста, якому  виповнилося вже 634 роки. Чим живе Борислав сьогодні, про що замислюється на майбутнє, над чим працює наша міська влада – керівництво міста, щоб поменшало проблем  і оптимістичні перспективи стали дійсністю, про все це  і була наша розмова напередодні свята із міським головою Борислава Ігорем Яворським.

– Пане Ігоре, відзначаємо вже 634-у річницю Борислава. За рік, що минув від минулого Дня народження, відбулося багато позитивних змін. Ті ж дороги, впорядковані сквери, міський парк, реалізовано багато мікропроєктів, що дало додатковий фінансовий ресурс для вирішення нагальних потреб. Що, на Вашу думку, найсуттєвіше вдалося здійснити за рік, що минув від попереднього Дня міста?

–  Я б не хотів зараз зосереджувати увагу на якомусь одному проєкті, реалізованому за цей період. Адже в різних галузях і напрямках здійснено багато правильних і корисних речей, які йдуть на користь громади. Також ми зараз готуємо дуже багато проєктно-кошторисних  документацій, так і різного роду підготовчих робіт, які в подальшому будуть реалізовані і відповідно громада зможе їх оцінити. Радує той факт, що ми десь зараз розширюємо світогляд і збільшуємо фінансовий ресурс для тих напрямків, галузей, які в попередні роки були, на жаль, недофінансовані. Одним з таких пріоритетів є, для прикладу, медична галузь. Цього року, завдячуючи співпраці із нашим Народним депутатом Орестом Саламахою, нам вдалося залучити кошти з державного бюджету на закупівлю медичного обладнання. Згідно однієї постанови Кабміну вже закуплена С-подібна радіологічна дуга для хірургічного і травматологічного відділень, що дасть  можливість нашим медикам проводити якісні діагностичні обстеження безпосередньо у ході хірургічного втручання. Головне призначення – допомога в різнопланових операціях (хірургічних, травматологічних, урологічних), – покращення точності та оперативності проведення діагностики та лікування пацієнтів

 Це обладнання коштує понад три мільйони гривень і всю суму сплачує державний бюджет. Згідно другої постанови Кабміну буде закуплено сучасне відеоскопічне устаткування з гастро- та колоноскопом. Що важливо, закупівля цього обладнання дасть можливість підписати дві додаткові угоди з Національною службою здоров’я України за програмою медичних гарантій щодо надання  медичних послуг. Вартість його теж понад три мільйони гривень і п’ятдесят відсотків вартості  також оплачує держбюджет.  Це в сукупності шість мільйонів гривень, не враховуючи  інші фінансові ресурси, спрямовані у медичну галузь. Ми розуміємо, що працюємо зараз у нових реаліях і для того, щоб мати можливість підписувати максимальну кількість пакетів і контрактів з НСЗУ, мусимо виконувати всі обумовлені вимоги, щоб були дотримані певні стандарти щодо наявності у наших медзакладах необхідного обладнання. Тобто ми працюємо на перспективу, щоб у подальшому залучати якомога більше коштів для громади.

Те саме і в інших напрямках. Зокрема, багато уваги приділяємо зміцненню матеріально-технічної бази наших комунальних підприємств. Оформили декілька лізингових договорів.

Для КП “Екомісту” придбали  новий піскороскидувач, для КП “Бориславтеплоенерго” придбали  мобільну котельню, для “Вододару” – каналопромивочну машину. Тобто, працюємо на розвиток, не зважаючи на ті складнощі, що маємо із карантинними обмеженнями…

– Пане Ігоре, рік тому у жовтні минулого року, ви отримали 75 відсотків підтримки виборців, це майже вісім тисяч  бориславців. Як Ви  розцінюєте такий високий рівень довіри і чи допомагає це у роботі зараз?

– Розцінюю це в першу чергу як оцінку  моєї праці в період першої каденції на посаді міського голови. Звичайно, вдячний громаді за такий високий рівень довіри. Це, безперечно, стимулює в роботі і хочеться працювати ще більше, ще результативніше, ще більшого досягнути.  Найголовніше, що ті речі, які ми робили в попередній каденції, громада оцінила позитивно і підтримала. А отже, вони були правильними і дієвими. Що безперечно допомагає зараз при необхідності приймати якісь складні рішення. Коли  розумієш, що твої думки і вчинки отримали позитивну оцінку і підтримку, значить, не можна зупинятися і треба рухатися далі.

Окремо хотів би підкреслити, що зараз ми живемо вже в реаліях об’єднаної територіальної громади, вона має сільські території, і однозначно працюємо над тим, щоб через декілька років мешканці оцих сіл теж реально відчули, що стало краще, відчули позитив у об’єднані з Бориславом. Ми ніколи не допустимо, щоб вони відчували себе обділеними, чи фінансувалися за залишковим принципом.

– А після того, як Борислав перейшов у формат об’єднаної територіальної громади, чи не стало працювати складніше, чи не виникли додаткові труднощі, проблеми, вирішення яких потребує посиленої уваги?

– Я б не сказав, що стало надто складніше. Ми перебували майже в таких реаліях, коли працювали на отриманих трансферах з державного і обласного бюджетів як місто обласного підпорядкування. Тому для нас зараз складнощів не виникає. Звичайно, добавилися нові галузі, які зараз потрібно вивчати, вникати як от, наприклад, сільське господарство. Раніше тим питанням не займалися, бо його просто не було. Зараз до нас увійшли сільські території, землі сільськогосподарського призначення і над цим треба працювати. Але це все вирішується у робочому порядку.

– Чи можна сказати, що села, які увійшли до складу Бориславської ОТГ,  вже відчули позитивні зміни?

– Минуло ще замало часу. Зараз ще не можемо похвалитися  чимось суттєвим. Люди хочуть бачити і оцінюють те, до чого можна доторкнутися, щось, так би мовити, видиме, якісь інфраструктурні проєкти. Наразі іде напрацювання. Маємо багато хороших ідей, розробляємо проєктно-кошторисну документацію, тривають підготовчі процеси. Але моя принципова позиція: максимально передати повноваження на місця, сільським старостам. Для того, щоб мешканці цих сільських територій не відчували жодного дискомфорту. Щоб їм не потрібно було для отримання якоїсь довідки, їхати в центр громади, до Борислава. Все це, всю інформацію, вони повинні отримувати на місцях. Ми наділили старост всіма необхідними повноваженням, виробили для них печатки і штампи для того, щоб вони могли  якісно і ефективно господарювати на території своїх сільських рад. Організували і періодично проводимо  виїзні засідання управління соціального захисту. В Урізькій сільській раді пенсійний фонд надав свого працівника, який проводить у певні визначені дні прийом громадян. Стараємося робити перші кроки, щоб налагодити  правильну  комунікацію центру із радами, які увійшли до нас. Коли лінії комунікації працюватимуть правильно, то решта вже справа часу.

–  День міста традиційно відзначаємо разом із Днем працівників нафтової, газової та нафтопереробної промисловості. Підприємства ПАТ “Укрнафта” мають велике значення  і дуже важливі , можна сказати, є невід’ємною складовою нашого міста. Адже це і робочі місця, і значна частка наповнення міського бюджету. Як би Ви оцінили рівень співпраці міської влади і нафтовиків?

– Мені легко відповісти на це запитання. У нас справді конструктивна співпраця, є діалог, є абсолютне порозуміння і з керівниками  підприємств нафтової промисловості міста і, наголошу, вищого керівництва ПАТ “Укрнафта”. Коли не так давно був у Києві і мав  особисту зустріч з головою правління “Укрнафти” паном Олегом Гезом, то він в присутності своїх колег заявив, що конструктивні стосунки, які налагоджені між “Укрнафтою” і міською владою Борислава, можна поставити в приклад представникам інших територій, на яких розташовані їхні підрозділи. Це добре, коли є порозуміння, коли міцніє співпраця, адже все це на користь громади.

– Попереду ще чотири роки вашої другої каденції на посаді міського голови. Що б Ви хотіли зробити найсуттєвіше за цей період для міста, для громади?

– Є дуже багато проєктів, але хочеться робити те, що можливо не робилося десятки років, так би мовити, не доходили руки, не вкладалися кошти. Проблеми на цих напрямках вкрай назріли і над ними треба працювати в першу чергу. Ситуація з водопостачанням навіть не обговорюється, треба вивести її на новий якісний рівень, щоб люди  за цю проблему просто забули. Знову ж – дороги, тротуари. Це однозначно. І пріоритетом для  себе і нашої команди я ставлю навести лад у кварталах багатоповерхової забудови, де давно вже зруйноване  дорожнє покриття і давно потребувало ремонту. Врешті-решт – назріло питання реконструкції центральної площі. Треба, щоб цей центр був не тільки в уяві людей, а став видимим. Адже прикро, коли приїжджають люди, що вперше в Бориславі, якісь делегації, домовляються про зустріч, і  коли їх орієнтуєш, як проїхати до міської ради, мовляв, їдете до центру, а там повертаєте. А вони потім телефонують: “А де ж тут у вас центр?” Центральна площа має стати справді обличчям нашого міста. Та й багато чого іншого потрібно б зробити. як от впровадження когенераційних установок, де вже маємо проєктно-кошторисну документацію, проведено експертизу. Є багато речей, які перебувають не просто на рівні задуму, а для їх реалізації вже здійснені певні кроки. Виконано проєктно-кошторисну документацію, пройдено необхідні експертизи, працюємо  над залученням фінансового ресурсу. Тож певен, більша, левова їх частина, буде реалізована найближчими роками.

– І нарешті, що б хотіли сказати бориславцям з нагоди Дня міста на завершення нашої розмови?

– Традиційно, банально , але найперше, з огляду на пандемію, – здоров’я, усій нашій громаді, кожній родині. І побільше позитиву, тому що з початком пандемії відчувається  пригнічений стан чи не в кожного. А ще, звичайно ж, всім нам бажаю розквіту нашому місту і всій Бориславські громаді. Будьмо оптимістами. Борислав має великий потенціал для розвитку і робимо все, щоб ті можливості реалізувати.

Розмову вів  Ігор ЮРИНЕЦЬ