Разом із боєм курантів у новорічну ніч минулий 2021 рік відійшов в історію. Поки аналітики підводять підсумки, наскільки вдалим був минулий рік, ми вирішили поговорити про основні складнощі, досягнення та найближчі перспективи бориславських нафтовиків із операційним менеджером НГВУ «Бориславнафтогаз» Андрієм Барабашем:

– Пане Андрію, минулий рік був роком впровадження адміністративно-територіальної реформи. На карті України зникли деякі райони, з’явилися територіальні громади. Чи відчули бориславські нафтовики вплив адміністративно-територіальної реформи на свою діяльність?

– На момент реформи Бориславське нафтогазовидобувне управління вело видобуток на території Дрогобицького, Старосамбірського, Яворівського та Сколівського районів Львівщини. Не можу сказати, що утворення на території Львівської області 7 районів замість 20 у якийсь спосіб вплинуло на нашу діяльність. Родовища, на яких ми ведемо видобуток нафти, залишились там, де і були до реформи, як і місце  реєстрації підприємства – Борислав. Проблем із виділенням землі також не відчуваємо, оскільки родовище, яке розвивається і де ми нарощуємо видобуток, знаходиться  на землях Галсіллісу, у якого ми збільшуємо її оренду. Зрозуміло, що рентна плата перебудувалася, але на це пішов один місяць. А податок із доходів фізичних осіб ми як платили, так і продовжуємо платити за місцем реєстрації – у Бориславі.

– Як вплинув у минулому році на виробничу діяльність підприємства COVID та карантинні обмеження, пов’язані із протистоянням із цією небезпечною та підступною хворобою

– COVID нас зачепив, але ми були до цього готові. В умовах карантинних обмежень ми живемо другий рік. Укрнафта виробила чіткий алгоритм дій у боротьбі із цією підступною недугою. Ми забезпечені масками, санітайзерами, дезинфікуючими розчинами. Позитивно на зменшення рівня захворюваності вплинула вакцинація. У нас на підприємстві 93 відсотків працівників вакциновані першою дозою і більше 50 відсотків двома. Укрнафта виплачує усім, хто отримав дві дози вакцини одну тисячу гривень. Це окрім того, що кожен працівник підприємства має можливість отримати одну тисячу гривень за державною програмою президента Зеленського. Це є достатньо вагомі стимули для працівників дбати про своє здоров’я і вакцинуватися. Окрім того, ми увійшли в список критичної інфраструктури, де персонал повинен пройти обов’язкову вакцинацію. Тому в порівнянні із минулим 2020 роком COVID позначився на нашій роботі мало: кількість листків непрацездатності зменшилася. Жодних складнощів під час виконання виробничих завдань у колективі не виникало і не виникає.

– А як з війною? Чи не впливає на роботу колективу політичний шантаж та постійне брязкання зброєю на українських кордонах?

– На виробничу та професійну діяльність Бориславського НГВУ війна на сході України впливає мало. Ми достатньо далеко від зони бойових дій. Ще років п’ять чи шість тому ми на все, що відбувалось на сході держави, реагували дуже гостро. Час має властивість притуплювати біль. Спонукає вести себе розважливо. Хоч для нас, як і всього українського суспільства, це питання продовжує залишатися дуже болючим. У виробничих колективах у нас є люди, які займаються волонтерством. Ніхто не стоїть осторонь. Допомагаємо. Є поїздки на схід. Але в цілому, тієї гостроти, яка була на початках, уже немає. Про одяг, бронежилети, берці, ніхто мови сьогодні не веде. Люди розуміють усю складність ситуації і у випадку потреби готові стати на захист своєї землі.

– Минулий рік увійде в історію роком постійного зростання цін на енергоносії. Кажуть, ціна російського газу в країнах Західної Європи сягнула не бачених досі розмірів – 2 тисячі доларів за тисячу кубів.. Чи позначився світовий ріст цін на нафту та газ на діяльності нафтовиків Борислава?

– Нас ціна на газ не так вже й нас стосується. Ми не маємо чистого природного газу. Наш попутній нафтовий газ є непридатним для використання у побуті. Це швидше екологічна проблема, аніж виробнича. Дуже багато людей не розуміють цього. У бориславському газі достатньо великий процент повітря, що робить його непридатним для звичного використання. Реалізація попутного нафтового газу, який ми видобуваємо, є предметом обговорення багатьох нарад. Зараз на рівні керівництва Укрнафти опрацьовуються пропозиції щодо реалізації цього газу. У зимовий період проблема використання нафтового газу так гостро не стоїть, оскільки зростають об’єми його використання на технологічні потреби. Попутний нафтовий газ у Бориславі повністю відбирається із свердловин двома вакуумно-компресорними станціями, які постійно працюють. Центральна частина міста охоплена системою вакуумопроводів, через які нафтовий газ постійно відкачується із свердловин. Упродовж 2021 року було виконано дуже багато робіт на вакуумопроводах, якими відбирається газ із свердловин. Також ми провели ревізію двох вакуумно-компресорних станцій, які відбирають через систему вакуумопроводів попутний нафтовий газ із свердловин. Ситуація контрольована.

– Я хотів би глянути на проблему загазованості з іншого боку. Здорожчання російського газу спонукає шукати резерви. Чи не працює Укрнафта над системним рішенням щодо використання цього газу якщо не у побуті, то хоча б у виробництві. Такий підхід зняв би проблему загазованості міста, а головне – дозволив би використовувати некондиційний бориславський газ з вигодою як для міста Борислава, так і Укрнафти. Що скажете з цього приводу?

– Оподаткування, як і ціни на енергоносії, регулюються відповідними законами та певними постановами  уряду. Те, що Укрнафта займається проблемою загазованості міста Борислава, підтверджується тим же контрактом із Ламуром. Ця визнана у світі фірма на даний час ще проводить роботи по моніторингу стану екологічної ситуації у Бориславі. Наступного року очікуємо звіту із розробленими заходами по екологічній ситуації в місті. Той факт, що Укрнафтою було виділено значні кошти на реконструкцію вакуумно-компресорних станцій і те, що закупляюся труби для ремонту мереж, це все говорить про те, що Укрнафта не залишається осторонь бориславських проблем. Ми підприємство, яке розташоване на території Борислава і наші працівники також живуть тут. Тому усі проблеми, які є у місті, нам близькі та зрозумілі. По мірі можливостей ми їх намагаємося вирішувати.

– Як складаються взаємини із місцевою владою Борислава, яка набула статусу адміністративного центру окремої територіальної громади? Чи знаходите порозуміння у питаннях сплати земельного податку та оренди землі?

– Ми сплачуємо усі визначені законом платежі, в тому числі і за використання землі. З цим жодних непорозумінь між нами та міською адміністрацією не виникає. Взаєморозуміння між нафтовиками та  місцевою владою є повним. Співпраця також знаходиться на дуже високому рівні. Більше того, виходячи із власних спостережень можу сказати, що міська адміністраціє розуміє, що ми докладаємо достатньо зусиль, щоб співпраця продовжувалася на тому рівні, який нам вдалося досягнути, надалі. У взаємостосунках нафтовиків і міста немає жодних проблем. Є робочі моменти, які вирішуємо. Ми надалі залишаємося найбільшими платниками податків до бюджету міста. За 11 місяців минулого 2021 року до бюджету Бориславської територіальної громади нами було сплачено 66 млн. 262 тисячі гривень.

– Кого із працівників ви б виділи за результатами роботи колективу в минулому 2021 році?

– Не буду виділяти нікого. Із нашого колективу не можна виділити когось зокрема, сказавши, що це найкращий працівник. Кожен має свою ділянку роботи, і уже те, що ми нарощуємо видобуток, утримуємо його та збільшуємо на ділянках, де немає буріння, промовисто говорить якраз про те, що ми працюємо як один злагоджений механізм. Кожен на своєму робочому місці виконує своє завдання. Це як у годинниковому механізмі, де практично не можна виділити, яка деталь є важливішою чи найкращою. Кожна деталь виконує свою функцію, і без неї зупиниться увесь механізм. Так і у нас. До честі всього колективу, він працює дуже добре – від майстра та простого робітника до вищого керівництва. У нас немає випадкових людей. Усі зацікавлені у зростанні виробничих показників і достатньо злагоджено для цього працюють. Ми – одна команда. Відтак виокремлювати когось немає потреби. Я вважаю, що наш колектив здоровий, працьовитий, повний енергії. Ми просто працюємо. Іде інтенсивний виробничий процес. Усі розуміють, що ціна затримки дуже висока. Рішення приймаються оперативно. Виробничі завдання виконуються без затримок у визначені строки. Плануємо у цьому році буріння іще однієї свердловини на Верхньо-Масловецькому родовищі. Реанімовуємо свердловину виведену із експлуатації у 1968 році. Через надмірну насиченість парафінами та смолами нафта на Верхньо- Масловецькому дуже густа і у буквальному розумінні слова «застиває» на ходу. Щоб забезпечити безперервний видобуток, ми підігріваємо її безпосередньо у свердловині, і у такий спосіб збільшуємо видобуток нафти. Маємо надію отримати нафту із реанімованої свердловини. Принаймні науковці стверджують, що нафта там є.

– А чи є у Бориславі свердловини, у яких є нафта?

– У Бориславі ми застосовуємо інші методи. Також проводимо дослідження, чого не могли раніше собі дозволити. Робимо перфорації. Можу сказати, що тут також є цікаві місця, над якими ми сьогодні працюємо. В іншому випадку ми б не збільшували видобуток. Тим більше у Бориславі. За останні чотири роки нам  вдалося наростити видобуток нафти більше як на тридцять тисяч тонн. Звичайно, що левову частку приросту ми отримали завдяки бурінню . Але треба визнати той факт,  що приріст ми також отримуємо завдяки впровадженню сучасних передових технологій. Наше управління було першим, яке почало застосовувати у нафтовидобутку гріючі кабелі. На даний момент на Верхньо-Масловецькому родовищі ми маємо три свердловини, обладнані гріючими кабелями.

– Про Верхно-Масловецьке родовище усе зрозуміло: воно розвивається. А хотілося б почути про перспективи Бориславського родовища… Вони є? Чи нафта у Бориславі, як стверджують скептики, закінчилася?

– Перспективи у нас є. Наші колеги із інтегрованого керування родовищами та науковці з НДПІ працюють і розглядають різні варіанти підвищення рівня нафтовидобутку. Ми на цей рік запланували різноманітні заходи, що повинні привести до зростання нафтовидобутку. По Бориславу, до речі, також. І це не просто заплановано. В основі цих планів лежать компетентні висновки фахівців, підкріплені коректними фактами, викладками та діаграмами. Можливості є. Ми поступово переоснащуємося. Пересічному та необізнаному мешканцю міста це все не видно. У практику роботи замість традиційних нафтових качалок впроваджуються електровідцентрові насоси, які у порівнянні з качалками мають значно вищий рівень продуктивності. Ремонтуємо старий фонд. Плануємо робити гідророзриви пластів. Робота йде. Зростання світових цін на нафту відкриває перед нами нові можливості та перспективи. З’явилася нагода повернутися до проєктів, від яких декілька років назад ми відмовилися через їх дороговартісність та неокупність. Зараз плани переглядаються, виводяться нові цифри. Аналітики думають, науковці проводять дослідження, які показуть, де можна взяти нафту. Це все дає підстави оптимістично дивитися в майбутнє. На новий 2022 рік у нас заплановано ріст планових показників нафтовидобутку.

– Що побажаєте працівникам управління та мешканцям тепер уже Бориславської громади у новому 2022 році?

– Здоров’я. Миру. Добра. Добробуту. Мирного неба над головою. Це ті речі, які завжди були актуальними для людей. І звичайно, для колективу управління, хорошої плідної та безаварійної роботи. Берегти себе. Не хворіти. Дивитися вперед оптимістично і вірити в щасливе майбутнє рідного міста та нашої Української держави. Навіть у найскладніші моменти ми повинні бути впевнені, що усі ті негаразди, що випали на нашу долю обов’язково минуться, і нас чекає гідне, щасливе і заможне життя.

Розмову записав Петро МАГУР